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建筑工程机械管理的缺陷

2020-05-22

1.建筑工程机械设备管理制度不完善

机械设备管理弱化、专业人员严重短缺、施工机械设备操作人员素质偏低等问题是当前我国建筑机械企业普遍存在的问题,而相关的管理制度并没有真正发挥应有的作用。目前,施工单位使用的机械设备大多是自己购买或租赁的,但这方面的大量投资也成为施工企业的严重负担,因此机械设备老化的问题会很多,制约了机械设备的发展和企业的进步。此外,施工企业任务多的时候,企业拥有的机械设备一般难以满足工程需要。当企业的施工任务少或无时,所有的机械设备都会闲置,造成大量的资源浪费。

2.有资质的管理人员匮乏,机械管理意识淡薄

施工过程具有战线长、涉及人员和设备动员频繁的特点,许多施工企业的领导对机械设备管理意识相对薄弱。为了减少管理部门的人员编制,降低人力资源成本,他们往往随意减少机械管理人员的数量,或者让其他施工管理人员兼任机械管理员。长期以来,机械专业管理人员短缺,兼职管理人员个人素质较低,使机械管理工作出现空白,工作互相推诿、设备无人管理的局面。专职机械管理人员的缺乏,直接导致机械管理体制的不完善。部分施工企业没有完善的机械使用管理制度,对机械的采购、入库、使用、维修、报废等制度措施没有依据,造成管理工作混乱。就连一些建筑企业也不清楚所属机械设备的数量和类型。设备管理是一个糊涂账,谈不上机械设备的管理意识。

3.工程机械维修设施不全面,维修人员知识技术相对落后。

许多施工企业由于领导对机械维修工作的忽视,没有建立一个完整的机械维修车间,检测技术不够,难以及时发现和控制先进复杂机械设备的故障隐患。有些企业经常聘用一些短期技术人员。他们训练时间短,技术能力低。在培训过程中,他们并不注重注重机械的保养。盲目使用使机械负荷加重,导致建筑工程机械加速老化。施工单位也有一些维修人员,由于责任心差,知识水平低,没有及时学习新知识,而是依靠以前的经验

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